İGDAŞ ve Kalite


İGDAŞ’ın benimsediği kalite kavramı, kurumun müşteri memnuniyetini sağlamanın ötesinde sürekli iyileştirmeyi öngören ve çalışanların motivasyonunu artırmayı teşvik eden bir yapı halini almasına katkıda bulunmuştur.
Benimsenen bu kavram, kalitenin çevre ve iş güvenliği kavramları ile bütünsellik içerisinde hareket etmesi gerektiği sonucunu doğurmuştur. Buna göre ürün/hizmetin uygunluğunu sağlama hedefi tek başına yeterli olmayıp, aynı zamanda ürünün üretimi esnasında oluşabilecek olumsuz etkilerin tanımlanması ve önlemlerinin alınması ile çalışanların motivasyonunu artırmaya yönelik çalışma ortamı şartlarının oluşturulması esas alınmıştır.

İGDAŞ, vizyonuna ulaşmada yardımcı olabilecek  yeni uygulamaların takipçisi ve yeniliklerin öncüsü olarak,  “ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemini” uygulamakta ve ilgili yönetim sistemlerini de kalite yönetim sistemine entegre ederek sürekli geliştirmektedir.
İGDAŞ, kalite, çevre, iş sağlığı ve güvenliği konulardaki yönetim disiplinlerinin tek bir çatı altında yönetilmesi amacıyla “İGDAŞ Entegre Yönetim Sistemini” kurarak, müşteri odaklı anlayışı ile 2003 Ocak ayından itibaren “ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemine”, çevreye olan duyarlılığı ile “ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemine” ve tüm paydaşlarının güvenliğini sağlamak amacı ile “OHSAS 18001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemlerine” yönelik çalışmalarını  başarıyla gerçekleştirmiştir.
Teknolojik gelişmeleri, sektörü ve yenilikleri sistemine adapte eden İGDAŞ, bilginin güvenliğini de belli bir sistem dahilinde yürütmek ve muhafaza etmek amacıyla “Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemini” kurmuş, bu sistemi de mevcut sistemine entegre etmiş ve 2005 yılı itibariyle “ISO 27001(BS 7799) Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi Belgesini” almıştır.

Tüm bu gelişmelerle birlikte İGDAŞ, artık kalitede mükemmellik seviyesine yükselmeye karar vermiş ve 2008 yılında Kalder ile İyiniyet Bildirgesi imzalayarak mükemmellik yolculuğunda hızla ilerleyerek vizyoner yaklaşımı, öğrenme sürecine verdiği önem ve çalışanlarının özverisi ile Mükemmellikte Yetkinlik Belgesini almaya hak kazanmıştır.

Bu kapsamda; tüm süreçler gözden geçirmiş, hedeflerle yönetim ve performans yönetimi anlayışı benimsenerek tüm süreçlerde 100’ü aşkın iyileştirme gerçekleştirilmiştir. En önemli iyileştirme girdilerinden biri olan paydaş beklentilerini tespit etmek ve memnuniyetlerini ölçmek amacıyla paydaş beklenti ve algılama ölçümleri sistematiğe oturtulmuştur. Ayrıca 2009 yılı İnovasyon yılı ilan edilmiş ve sadece çalışanlarımızın değil, tüm paydaşlarımızın yenilikçi fikirlerini de dikkate almak amacıyla yeni bir sistem kurulmuştur. Tüm çalışmaların yayılımı ve modelin özümsenmesi amacıyla tüm liderlere ve çalışanlara bilgilendirme eğitimleri verilmiştir.
Önümüzdeki yıl hedefimiz “Büyük Ödül”ü almak ve sürdürülebilir başarıyı sağlamaktır.

Kalite Yolculuğumuz

> 01/03/2003; ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi belgelendirmesi

> 09/11/2004; ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi

> Ohsas 18001 İş Sağlığı Ve Güvenliği Yönetim Sistemi belgelendirme

> 09/03/2005; (BS 7799)/ISO 27001 Bilgi güvenliği yönetim sistemi belgelendirme



22/10/2007; ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi belge yenileme,
BS 7799 standardı 2005 yılında revize edilip, ISO 27001 adıyla   yayınlanmaya başlanmıştır. Bu revizyona yönelik olarak bilgi güvenliği yönetim sistemimiz revize edilerek belgemiz son  versiyon üzerinden yenilenmiştir.

28/11/2007; ISO 9001, ISO 14001 ve OHSAS 18001 belge yenileme,
Sözkonusu belgelerin geçerlilik süreleri 3 yıl olduğundan her üç yıllık periyotta belgelerin yenilenmesi gerekmektedir. Bu üç sisteme yönelik belgelendirme tetkiklerimiz entegre olarak gerçekleştirilmiş ve her üç sistem de yeniden belgelendirilmiştir.

Aralık 2007 Ulusal Kalite Hareketi çalışmalarının başlatılması

Aralık 2007 ISO 10002 Müşteri
Memnuniyeti Yönetim Sistemi çalışmaları başlatılması

24/11/2009 2008 versiyonuna göre ISO 9001 Belge Yenileme


    

18/11/2009 KalDer Mükemmellikte Yetkinlik Ödülü







ULUSAL KALİTE HAREKETİ (UKH)


Ulusal Kalite Hareketi - Toplam Kalite ve Mükemmellik kavramlarının hayata geçirilmesi açısından ülke çapında örnek kuruluşları her yöre ve sektörde ortaya çıkartmayı ve sayılarını artırmayı amaçlar. UKH bir eğitim ve dönüşüm programıdır. Her çeşit kurum ve kuruluşun ortak bir sorumluluk çerçevesindeki hareketidir. UKH’nin temelinde yatan düşünce yaşam kalitesidir. Etkileri itibariyle UKH yaşam kalitesinin sürekli zenginleştirilmesi, yükseltilmesi ve yenilenmesini içermektedir. Bu kalite hareketi EFQM Mükemmellik modelinin uygulanmasıyla hayata geçirilmektedir.

EFQM Mükemmellik Modeli
EFQM Mükemmellik Modeli dokuz ana kriter üzerine kurulmuş ve zorunluluk içermeyen bir modeldir. Bu kriterlerden beşi ‘’Girdi’’ kriterlerini, dördü ise ‘’Sonuç’’ kriterlerini oluşturur. Girdi kriterleri bir kuruluşun yaptığı faaliyetleri içerir. Sonuç kriterleri ise o kuruluşun neler gerçekleştirdiğini gösterir.Sonuçlar girdilerden kaynaklanır.

Performansla ilgili tüm boyutlarda sürdürülebilir mükemmelliği gerçekleştirmek üzere pekçok yaklaşımın olabileceği gerçeği üzerine kurulmuş olan model aşağıdaki ifadeye dayanır:

Performansa, müşterilere,  çalışanlara ve topluma yansıyan mükemmel sonuçlar, politika ve stratejinin, çalışanların,  kaynakların ve süreçlerin uygun bir liderlik anlayışıyla yönlendirilmesi ile sağlanabilir.

MÜKEMMELLİĞE YOLCULUK ROGRAMI

Programın Amacı :
Beş aşamalı Avrupa Mükemmelliğe Yolculuk programı bir tanıma programıdır.

Kuruluşlarda EFQM Mükemmellik Modeli’nin uygulanmasını yaygınlaştırmak,  Mükemmellik yolculuğuna başlamış kuruluşlara destek vermek,  kuruluşların hangi aşamada olduklarını göstermek ve her düzeydeki kuruluşun tanınmasını sağlamak amacıyla oluşturulmuştur.

Kuruluşlar, EFQM Mükemmellik Modeli’ni kullanmadaki deneyimlerine ve iyileştirme programlarının yayılımına göre, kendilerine en uygun aşama için başvuruda bulunabilirler.

İGDAŞ, 2008 yılında Kalder ile İyiniyet Bildirgesi imzalayarak başladığı kalitede mükemmellik yolculuğunda hızla ilerleyerek vizyoner yaklaşımı, öğrenme sürecine verdiği önem ve çalışanlarının özverisi ile Mükemmellikte Yetkinlik Belgesini almaya hak kazanmıştır.

Önümüzdeki yıl hedefimiz “Büyük Ödül”ü almak ve sürdürülebilir başarıyı sağlamaktır.